توصیف شرکت در طرح کسب و کار

توصیف شرکت در طرح کسب و کار

توصیف شرکت در طرح کسب و کار

توصیف شرکت در طرح کسب و کار

بخش توصیف شرکت در طرح کسب و کار شما معمولا بخش دوم است

که بعد از خلاصه مدیریتی ارائه می‌شود.

شرح شرکت جزئیات حائز اهمیت در مورد شرکت شما را ارائه می دهد.

از قبیل اینکه شرکت شما در کجا قرار گرفته (یا خواهد گرفت)،

چه تعدادی پرسنل نیاز دارد، عملیات تولیدی و سازمانی شما چیست

و به دنبال چه مقاصد و دستاوردهایی است.

نگارش توصیف شرکت چندان کار آسانی نیست.

چرا که باید از موضوعاتی بنویسیم که هنوز وجود خارجی ندارد.

البته برای کسب و کارهایی که راه‌اندازی شدند و فعال هستند

نگارش توصیف شرکت چندان مشکل نیست.

چرا که رویه‌های کاری و فرایندها تا حدودی مشخص شدند.

اما زمانی که هنوز فرایندها شکل نگرفتند، مکتوب سازی ساز و کارها چندان آسان نیست.

توصیف شرکت در طرح کسب و کار نشان‌دهنده جهت گیری کسب و کار شما و چشم اندازی است

که به سرمایه‌گذاران می‌خواهید ارائه کنید.

توصیف شرکت در طرح کسب و کار

توصیف شرکت در طرح کسب و کار

البته در کنار اهداف شرح می‌دهید که چگونه به این اهداف دست می‌یابید.

قرار هست به خاطر اینکه مخاطبان کسب و کار ما به صرفه‌تر موضوع خود را پیش ببرند

کنارشان باشیم یا می‌خواهیم به آنها خدمات لوکس ارائه کنیم و از آنها هزینه بیشتری می‌گیریم؟

تعیین و تکلیف مسئله‌ای که کسب و کار قرار است حل کند،

جهت دهی خوبی به کسب و کار می‌دهد.

  نشان دهید که مسئله را چگونه حل می‌کنید:

فروشگاه ما خودروهای لوکس را به قیمت ارزان ارائه می‌کند

تا افراد به راحتی هر خودرویی که دوست دارند را شب عروسی خود اجاره کنند و از سوارشدن در آن لذت ببرند.

چند سوال جانبی دیگر هم هست که ممکن است جوابشان با جواب سوالات بالا

همپوشانی داشته باشد. اما به تفکیک بهتر موضوع کمک شایانی می‌کند.

عموما چه کسانی مشتریان شما هستند؟

بازار هدف شما، شامل چه بخشی از جامعه می‌شود؟

چگونه و با چه فرایندی مشکل مشتری را حل می‌کنم؟

چه تجهیزات و مواد اولیه‌ای برای ارائه محصولات و خدمات نیازمندیم؟

کارمندان چه تخصص‌هایی نیاز دارند؟

چگونه در عرصه رقابت می‌توانیم سرآمد باشیم و سهم بازار رقیبان را بگیرم؟

از منظر مشتریان چه تمایزی در کسب و کارمان وجود دارد که شرکت ما را به رقبا ترجیح می‌دهند

؟ قیمت پایین‌تر؟

کیفیت بالاتر؟

(بسیاری از کسب و کارها مزیت‌های رقابتی منحصر به فردی دارند که برای مشتری اصلا اهمیتی ندارد

در نتیجه آنطور که باید از تمایزشان برداشت نمی‌کنند)